Outsourcing de T.I · operações médias e grandes

Outsourcing de profissionais para time de T.I em operações complexas

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Seu projeto não pode parar quando um profissional sai do time de T.I

A PSM aloca profissionais de T.I com seleção técnica e acompanhamento contínuo para reduzir trocas, retrabalho e impacto na operação.

Profissionais validados para o seu contexto (senioridade + stack)

Rotina de acompanhamento (check-ins + alinhamento com liderança)

Baixo turnover (3,5% vs 13,2% do mercado) — menos troca no meio do projeto

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PSM Company — Outsourcing de T.I com governança
Para quem é

Esse modelo é para liderança em T.I que precisa de previsibilidade.

Se você precisa terceirizar profissionais para o time de T.I sem perder controle da operação, aqui faz sentido.

Faz sentido para

  • Operações que não podem parar por troca de profissional
  • Times com pressão por prazo e entrega contínua
  • Empresas com exigência de compliance e governança

Não é para

  • Quem busca “PJ mais barato”
  • Quem quer só envio de currículos
  • Quem não tem liderança de T.I responsável pela operação
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Profissionais, não serviços genéricos

Perfis de profissionais que a PSM aloca no seu time de T.I

Seja qual for sua necessidade em outsourcing para o time de T.I, a PSM pode apoiar com os perfis abaixo — ou outros que a sua operação exigir.

Você define o contexto e a senioridade. A PSM valida e acompanha o profissional na operação.
Desenvolvimento

Desenvolvimento

  • Front-end
  • Back-end
  • Mobile
  • Arquitetura
Dados

Dados

  • Data Analytics
  • Engenheiro de Dados
  • Inteligência de Dados
Infra e Operações

Infra e Operações

  • DevOps
  • SysAdmin
  • Redes
  • Segurança
  • Suporte N1 / N2 / N3
ERP

ERP

  • SAP
  • Datasul
  • Oracle
  • TOTVS
Gestão e Produto

Gestão e Produto

  • Product Owner
  • Agile Master
  • UX / UI
  • Gerente de Projetos

Precisa de um perfil que não está na lista?

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Como funciona na prática

Outsourcing com governança: o que a PSM faz na prática

Nada de “gestão ativa” abstrata. Cada etapa é executada com método e acompanhamento.

1

Briefing do contexto

Stack, senioridade, rotina e pressão do projeto.

2

Validação técnica + comportamental

Fit real para o seu time de T.I.

3

Onboarding guiado

Entrada com alinhamento e metas claras.

4

Acompanhamento contínuo

Check-ins, alinhamento com liderança e prevenção de troca.

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Prova com significado

Menos troca. Menos retrabalho. Mais previsibilidade no time de T.I.

0%
de turnover vs 13,2% da média do mercado — menos troca no meio do projeto.
+0
profissionais alocados — capacidade real de operação em escala.
+0
avaliações comportamentais — reduz risco de perfil desalinhado.
0+ anos
maturidade de governança e entrega B2B.